Бизнес
Бизнес-метрики, страница 2
Формулы для финансовых, операционных, продажных, качественных и стратегических показателей бизнеса.
102 формулы
Таблица формул
Показаны 61-102 из 102. Остальные формулы доступны на соседних страницах подборки.
| Формула | Запись | Тема | Для чего нужна |
|---|---|---|---|
| Удержание клиентов | $Retention=\frac{Customers_{end}-New\ Customers}{Customers_{start}}\cdot100\%$ | Юнит-экономика | Удержание клиентов: формула Retention=\frac{Customers_{end}-New\ Customers}{Customers_{start}}\cdot100\% помогает связать выручку, маржу, привлечение и окупаемость клиента. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| Отток клиентов churn | $Churn=\frac{Lost\ Customers}{Customers_{start}}\cdot100\%$ | Юнит-экономика | Отток клиентов churn: формула Churn=\frac{Lost\ Customers}{Customers_{start}}\cdot100\% помогает связать выручку, маржу, привлечение и окупаемость клиента. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| Конверсия MQL в SQL по воронке продаж | $MQL\ to\ SQL\ Conversion=\frac{SQL}{MQL}\cdot100\%$ | Продажи и воронка | Конверсия MQL в SQL показывает, какая доля маркетинговых лидов прошла согласованные критерии продаж и стала рабочими SQL. Метрика помогает проверить качество входящего потока и стык маркетинга с продажами, если статусы CRM и период отбора зафиксированы заранее. |
| Конверсия SQL в выигранную сделку | $SQL\ to\ Deal\ Conversion=\frac{Won\ Deals}{SQL}\cdot100\%$ | Продажи и воронка | Конверсия SQL в выигранную сделку связывает принятые продажами возможности с фактическими договорами. Она показывает, насколько квалификация и работа менеджеров доводят поток до выручки, если сравнивать завершенный пул SQL одного периода. |
| Среднее время ответа менеджера | $Average\ Response\ Time=\frac{\sum Response\ Time_i}{N}$ | Продажи и воронка | Среднее время ответа менеджера измеряет путь от обращения до первого содержательного контакта. Показатель нужен для контроля SLA и распределения нагрузки, особенно когда каналы, рабочие часы и автоматические уведомления отделены от реальных ответов. |
| Доля просроченных лидов в работе | $Overdue\ Leads\ Share=\frac{Overdue\ Leads}{Total\ Active\ Leads}\cdot100\%$ | Продажи и воронка | Доля просроченных лидов в работе показывает, какая часть активной базы вышла за согласованный срок следующего действия. Метрика помогает увидеть риск потери клиентов и дисциплину CRM, если правило просрочки одинаково для всех сравниваемых периодов. |
| Скорость обработки заявок | $Processing\ Speed=\frac{Processed\ Requests}{Time}$ | Продажи и воронка | Скорость обработки заявок оценивает, сколько обращений команда доводит до первичного решения за единицу времени. Ее используют для поиска перегрузки на входе, но считают только по заявкам с одинаковым статусом завершения обработки. |
| Операционный денежный поток косвенным методом | $OCF=Net\ Income+Noncash\ Expenses-\Delta Working\ Capital$ | Финансы бизнеса | Операционный денежный поток косвенным методом переводит прибыль по начислению в денежный поток основной деятельности. Формула добавляет неденежные расходы и корректирует оборотный капитал, поэтому отделяет учетную прибыль от движения денег за период. |
| Свободный денежный поток фирмы FCFF | $FCFF=EBIT(1-T)+D\&A-CapEx-\Delta NWC$ | Финансы бизнеса | Свободный денежный поток фирмы FCFF оценивает денежный поток, доступный всем поставщикам капитала после налогов, инвестиций и изменения оборотного капитала. Метрика полезна для оценки бизнеса, когда исходные статьи взяты из одного периода. |
| Коэффициент debt-to-equity | $Debt\ to\ Equity=\frac{Total\ Debt}{Total\ Equity}$ | Финансы бизнеса | Коэффициент debt-to-equity показывает, сколько долгового финансирования приходится на единицу собственного капитала. Он помогает оценить финансовый рычаг компании, если долг и капитал взяты из одной отчетной даты и одной методики учета. |
| Коэффициент покрытия процентов | $Interest\ Coverage=\frac{EBIT}{Interest\ Expense}$ | Финансы бизнеса | Коэффициент покрытия процентов показывает, во сколько раз операционная прибыль покрывает процентные расходы. Метрика нужна для оценки запаса прочности по обслуживанию долга, но чувствительна к разовым доходам, расходам и выбранному периоду. |
| Чистый долг к EBITDA для оценки нагрузки | $Net\ Debt\ to\ EBITDA=\frac{Debt-Cash}{EBITDA}$ | Финансы бизнеса | Чистый долг к EBITDA для оценки нагрузки показывает, сколько условных годовых EBITDA нужно для покрытия чистого долга. Показатель используют в кредитном анализе, но он корректен только при сопоставимых долге, денежных средствах и EBITDA. |
| Коэффициент оборачиваемости запасов | $Inventory\ Turnover=\frac{COGS}{Average\ Inventory}$ | Операционный менеджмент | Коэффициент оборачиваемости запасов показывает, сколько раз за период складской остаток превращается в продажи. Он помогает оценить скорость высвобождения денег из запасов, если себестоимость продаж и средний остаток рассчитаны в одной базе. |
| Дни запасов на складе до продажи | $Days\ in\ Inventory=\frac{Average\ Inventory}{COGS}\cdot Days$ | Операционный менеджмент | Дни запасов на складе до продажи переводят средний остаток и себестоимость в срок нахождения денег в запасах. Метрика удобна для планирования закупок и ликвидности, но требует одинаковой длительности периода и состава складской номенклатуры. |
| Коэффициент загрузки оборудования | $Loading\ Rate=\frac{Actual\ Machine\ Time}{Available\ Machine\ Time}\cdot100\%$ | Операционный менеджмент | Коэффициент загрузки оборудования показывает, какая часть доступного машинного времени занята производственными заданиями. Он помогает найти резерв мощности или перегрузку, если фактическое и доступное время заданы для одного станка, линии и периода. |
| Производительность линии через такт | $Line\ Productivity=\frac{Time}{Takt\ Time}$ | Операционный менеджмент | Производительность линии через такт показывает расчетный выпуск при заданном темпе потока. Формула полезна для планирования смены, когда такт стабилен, доступное время известно и потери от остановок не включены в базовый расчет. |
| Время полного цикла заказа | $Order\ Cycle\ Time=Delivery\ Time-Order\ Start\ Time$ | Операционный менеджмент | Время полного цикла заказа измеряет путь от принятия заказа в работу до завершения или доставки. Метрика показывает скорость сквозного процесса продаж, производства, склада и логистики, если старт и финиш фиксируются по одному правилу. |
| Доля рекламаций по выручке | $Complaints\ Revenue\ Share=\frac{Complaint\ Revenue}{Total\ Revenue}\cdot100\%$ | Качество и процессы | Доля рекламаций по выручке показывает финансовый вес заказов, связанных с претензиями по качеству, срокам или комплектности. Показатель помогает оценить риск для клиентской базы, если рекламации привязаны к выручке того же периода. |
| Стоимость брака на единицу продукции | $Defect\ Cost\ per\ Unit=\frac{Total\ Defect\ Cost}{Produced\ Units}$ | Качество и процессы | Стоимость брака на единицу продукции распределяет затраты на списание, переделку и компенсации по всему выпуску. Метрика показывает скрытую нагрузку на себестоимость, если затраты на брак и количество произведенных единиц относятся к одному периоду. |
| Индекс удовлетворенности CSAT | $CSAT=\frac{Satisfied\ Responses}{Total\ Responses}\cdot100\%$ | Качество и процессы | Индекс удовлетворенности CSAT показывает долю положительных ответов в клиентском опросе. Он помогает оценить опыт после контакта или покупки, если шкала, порог удовлетворенности, момент опроса и база ответов не меняются между периодами. |
| Индекс концентрации Герфиндаля-Хиршмана | $HHI=\sum_{i=1}^{n}s_i^2$ | Стратегия и рынок | Индекс концентрации Герфиндаля-Хиршмана суммирует квадраты рыночных долей и сильнее выделяет крупных участников, чем простая сумма лидеров. Он нужен для оценки структуры рынка, если границы рынка и единицы долей заданы одинаково. |
| Индекс роста рынка по продажам | $Market\ Sales\ Growth\ Index=\frac{Market\ Sales_t}{Market\ Sales_{t-1}}\cdot100\%$ | Стратегия и рынок | Индекс роста рынка по продажам показывает, насколько текущий объем рынка отличается от базового периода в единой шкале. Он полезен для стратегии и планирования, если продажи измерены в одинаковых единицах и границы рынка не менялись. |
| Валовая маржа в процентах | $GM=\frac{Revenue-COGS}{Revenue}\cdot100\%$ | Финансы бизнеса | Валовая маржа в процентах: формула GM=\frac{Revenue-COGS}{Revenue}\cdot100\% помогает величины GM, Revenue, COGS заданы для одной и той же ситуации, периода или объекта. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| Выручка для достижения целевой прибыли | $R=\frac{FC+Profit}{CMR}$ | Юнит-экономика | Выручка для достижения целевой прибыли: формула R=\frac{FC+Profit}{CMR} помогает величины R, FC, Profit, CMR заданы для одной и той же ситуации, периода или объекта. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| Объем продаж для целевой прибыли | $Q=\frac{FC+Profit}{P-VC}$ | Юнит-экономика | Объем продаж для целевой прибыли: формула Q=\frac{FC+Profit}{P-VC} помогает требуется требуется требуется требуется требуется требуется найти объем продаж не для нуля, а для заданной прибыли. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| SaaS magic number по росту ARR | $MN=\frac{\Delta ARR\cdot4}{Sales\&Marketing}$ | Юнит-экономика | SaaS magic number по росту ARR: формула MN=\frac{\Delta ARR\cdot4}{Sales\&Marketing} помогает требуется требуется требуется требуется требуется требуется оценить эффективность продаж и маркетинга через прирост годовой выручки. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| Конверсия демо в закрытую сделку | $CR=\frac{Closed\ won}{Demos}\cdot100\%$ | Продажи и воронка | Конверсия демо в закрытую сделку: формула CR=\frac{Closed\ won}{Demos}\cdot100\% помогает величины CR, Closed, Demos заданы для одной и той же ситуации, периода или объекта. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| Скорость продаж pipeline velocity | $V=\frac{Deals\cdot WinRate\cdot ACV}{Cycle}$ | Продажи и воронка | Скорость продаж pipeline velocity: формула V=\frac{Deals\cdot WinRate\cdot ACV}{Cycle} помогает величины V, Deals, WinRate, ACV заданы для одной и той же ситуации, периода или объекта. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| Средняя частота показов рекламного объявления | $F=\frac{Impressions}{Reach}$ | Маркетинг | Средняя частота показов рекламного объявления: формула F=\frac{Impressions}{Reach} помогает величины F, Impressions, Reach заданы для одной и той же ситуации, периода или объекта. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| CPL: стоимость лида в рекламе | $CPL=\frac{Cost}{Leads}$ | Маркетинг | CPL: стоимость лида в рекламе: формула CPL=\frac{Cost}{Leads} помогает величины CPL, Cost, Leads заданы для одной и той же ситуации, периода или объекта. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| Выручка на клик в рекламной кампании | $RPC=\frac{Revenue}{Clicks}$ | Маркетинг | Выручка на клик в рекламной кампании: формула RPC=\frac{Revenue}{Clicks} помогает величины RPC, Revenue, Clicks заданы для одной и той же ситуации, периода или объекта. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| Доля отсева на шаге воронки | $D=1-\frac{N_{next}}{N_{prev}}$ | Маркетинг | Доля отсева на шаге воронки: формула D=1-\frac{N_{next}}{N_{prev}} помогает требуется требуется требуется требуется требуется требуется найти, какая часть лидов теряется между этапами. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| Коэффициент загрузки транспорта | $LF=\frac{Load}{Capacity}$ | Логистика | Коэффициент загрузки транспорта: формула LF=\frac{Load}{Capacity} помогает величины LF, Load, Capacity заданы для одной и той же ситуации, периода или объекта. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| Стоимость доставки за километр | $C_{km}=\frac{Cost}{Distance}$ | Логистика | Стоимость доставки за километр: формула C_{km}=\frac{Cost}{Distance} помогает требуется требуется требуется требуется требуется требуется сравнить маршруты и тарифы по цене километра. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| Дни запаса по оборачиваемости склада | $DIO=\frac{Average\ Inventory}{COGS}\cdot Days$ | Логистика | Дни запаса по оборачиваемости склада: формула DIO=\frac{Average\ Inventory}{COGS}\cdot Days помогает величины DIO, Inventory, COGS, Days заданы для одной и той же ситуации, периода или объекта. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| Стоимость электроэнергии по кВт·ч | $Cost=E\cdot Tariff$ | Энергетика и ЖКХ | Стоимость электроэнергии по кВт·ч: формула Cost=E\cdot Tariff помогает требуется требуется требуется требуется требуется требуется посчитать счет по потреблению и тарифу. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| Перевод гигакалорий в киловатт-часы | $1\ \text{Гкал}=1162.22\ \text{кВт·ч}$ | Энергетика и ЖКХ | Перевод гигакалорий в киловатт-часы: формула 1\ \text{Гкал}=1162.22\ \text{кВт·ч} помогает требуется требуется требуется требуется требуется требуется сопоставить тепловую энергию в Гкал и кВт·ч. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| Норма высева по массе тысячи семян | $M=\frac{N\cdot TKW}{G\cdot P}$ | Сельское хозяйство | Норма высева по массе тысячи семян: формула M=\frac{N\cdot TKW}{G\cdot P} помогает величины M, N, TKW, G заданы для одной и той же ситуации, периода или объекта. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| Доза удобрения по действующему веществу | $M=\frac{N}{w}$ | Сельское хозяйство | Доза удобрения по действующему веществу: формула M=\frac{N}{w} помогает величины M, N, w заданы для одной и той же ситуации, периода или объекта. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| Выброс CO2 по расходу топлива | $E=Fuel\cdot EF$ | Экология | Выброс CO2 по расходу топлива: формула E=Fuel\cdot EF помогает требуется требуется требуется требуется требуется требуется оценить массу выбросов по количеству топлива и фактору эмиссии. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |
| Расстояние между координатами по формуле гаверсинуса | $d=2R\arcsin\sqrt{\sin^2\frac{\Delta\varphi}{2}+\cos\varphi_1\cos\varphi_2\sin^2\frac{\Delta\lambda}{2}}$ | Геодезия и ГИС | Расстояние между координатами по формуле гаверсинуса: формула d=2R\arcsin\sqrt{\sin^2\frac{\Delta\varphi}{2}+\cos\varphi_1\cos\varphi_2\sin^2\frac{\Delta\lambda}{2}} помогает требуется требуется требуется требуется требуется требуется найти расстояние между двумя точками по широте и долготе. В тексте есть условия... |
| Перевод площади из квадратных метров в гектары | $A_{ha}=\frac{A_{m^2}}{10000}$ | Геодезия и ГИС | Перевод площади из квадратных метров в гектары: формула A_{ha}=\frac{A_{m^2}}{10000} помогает требуется требуется требуется требуется требуется требуется перевести площадь участка или поля в гектары. В тексте есть условия, пример, ошибки и проверка результата. |